時(shí)間來(lái)到2022新年后的第二個(gè)月——3月,荃芬全國營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)中心的工作進(jìn)入落地實(shí)施的第二階段。荃芬董事長(cháng)杜總親自調度部署,再次為全體強調營(yíng)銷(xiāo)中心的頭等任務(wù)是最大化組織帶領(lǐng)全國服務(wù)商打好2022年除醛戰。
1、疫情什么時(shí)候會(huì )消失?
這種病毒在這個(gè)世界上會(huì )消失、不存在嗎?不會(huì )。
那么疫情就不會(huì )消失。
因此,我們有理由作出這樣的判斷:病毒的超強傳染力決定了在相當長(cháng)期的時(shí)間內,它都會(huì )是與人的矛盾中的主要矛盾方面,疫情會(huì )持續呈現出此起彼伏、間歇性局部爆發(fā)的態(tài)勢。——就在筆者寫(xiě)下這句話(huà)的時(shí)候,疫情又雙叒叕在國內全面爆發(fā)。動(dòng)轍封樓、封小區、封城,對經(jīng)濟、生活影響之大,全國每個(gè)人都有切膚之感。——應丟掉“疫情會(huì )消失”的幻想,積極尋求“與疫情共處下”的發(fā)展策略。
2、疫情之下,全國營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)中心成立
早在年前西安疫情封城期間,杜總就已確立了“2022年將兵力聚焦于扶持全國服務(wù)商”的總路線(xiàn),組織研究疫情干擾下發(fā)展的具體策略。新年甫過(guò),立即以原企劃部、運營(yíng)部、電商部、招商部等部門(mén)為班底,成立“全國營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)中心”,杜總親任中心主任,統一思想、合力聚焦、快速開(kāi)展。
第一階段是策略確定、小范圍測試和全國服務(wù)商營(yíng)銷(xiāo)摸底統計工作,方向是瞄準2022年5、6月份開(kāi)始的除甲醛旺季,結繩張網(wǎng)以待魚(yú)汛。目前第一階段工作均已完成。機會(huì )把握得怎么樣,取決于準備做得怎么樣。
當前營(yíng)銷(xiāo)中心工作已進(jìn)入第二階段:向全國服務(wù)商傳達思路、帶領(lǐng)協(xié)同籌備,在旺季即將到來(lái)前抓緊籌備。近期不少全國荃芬服務(wù)商們早已敏銳地覺(jué)察到總部動(dòng)向,主動(dòng)性高漲。具體事宜將在后續工作中有序進(jìn)行。
3、大火燎原時(shí),沒(méi)有一點(diǎn)星星之火是沒(méi)用的
在外界形勢發(fā)生變化時(shí),快速反應、積極應對、占據主動(dòng)是正確的舉措。除此之外,還要立足自己已積淀形成的優(yōu)勢:差異化、能切實(shí)落地的“長(cháng)效”定位猶如一面flag,已然立起迎風(fēng)飄揚,并擁有全國服務(wù)商。相比單打獨斗的個(gè)體、未形成全國布局的品牌,或者同樣形成全國盤(pán)子的友商,荃芬和每一位服務(wù)商的底蘊優(yōu)勢都是顯著(zhù)的。
在互聯(lián)網(wǎng)世界里,他做的廣告、你發(fā)的案例、我發(fā)的視頻,都因一個(gè)共同的名字:荃芬,而天然的形成聯(lián)動(dòng)與共振。大火燎原之時(shí),沒(méi)有一點(diǎn)星星之火是沒(méi)用的。統一思想、合力聚焦,正是立足于這一點(diǎn)提出的指導思想。
時(shí)光如白駒過(guò)隙,保持品牌自信行動(dòng)起來(lái),加油吧朋友們。與疫情下的空凈行業(yè)的同仁們共勉。
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